近几年，中国的木门企业的日子普遍都不太好过，各种成本在飞速上升，而市场需求却难有起色。造成这种局面的原因大概有两方面，一是宏观调控，木门市场出现量价齐跌的局面；二是城市需求出现饱和，农村市场被热炒。而随着国家相继提出的新农村建设、惠农政策以及火热的"建材下乡"政策，都使得农村地区对于建材行业呈现出火热的市场需求，选址农村地区的也成为建材企业与经销商的重要方向，而农村的乡镇地区承载着农村地区大部分销售额，近些年农村经济发展较为迅速，所以选址乡镇地区可谓是明智的选择，农村市场还是有较大的挖掘潜力。

那么木门企业如何在农村市场中大展宏图呢？如何让农村市场成为企业的“蓝海”呢？

农村市场的潜力大并不意味着对品牌、对品质的忽视。农村经济在近些年也逐步发展起来，人民生活水平提高以后对于家居生活环境的要求也相应的有所提高，作为当地小型木门企业，重视品牌的品质是有必要的。这一点表现最为明显的还在产品的研发上开始融入健康环保技术，引进国外品牌建立理念或是向国外成熟的品牌学习，逐渐地带领研发团队向国外学习最新的产品工艺技术与研发的款式。在商品的企划上开始融入自身的品牌故事，拥有自己独立开发的产品设计理念。

其次，加强消费者体验也是非常重要的。各类品牌在终端品牌的建设上更加注重品牌实际的体验，如终端购物体验；快速网络体验；顾客消费便利体验；及快速服务体验等等，各类品牌重视顾客的消费心理需求，他们逐渐地改变从以往的从设计到生产再到销售，而是更加重视从消费者潜在需求的便利性去创新产品的研发，为了更大地创作产品最佳的市场需求，以降低产品的库存压力。

还有，企业本身也要加强品牌文化的建设。小型木门企业要想将自己的品牌在当地树立起来，二次转型是必要的，在转型的过程中，木门品牌还是把品牌文化的建设放在第一位，从品牌的转型中，重视品牌文化的建设，为品牌后续的发展奠定了文化基础与传播的连贯性和一致性。比如，转型后的品牌在产品的研发上注重了产品的文化理念，重视品牌的格调与国际接轨，其次，对品牌文化的有了更加深层次的深入执行，开始创新品牌差异化的基因，为后续品牌的文化建设打下了实际性的规划。

木门企业想要赢得农村市场，就得从农民的实际市场需求出发，满足消费者的实际需求，完善各种配套售后服务。

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